“十三五”時期（2016—2020年）是學院建設有特色、高水平、國內知名獨立學院的關鍵時期，也是進一步加強內涵建設，提高辦學層次，提升綜合辦學實力和社會影響力的重要時期。科學編制并認真實施學院“十三五”發展規劃，對深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，積極應對高等教育事業改革與發展新常態，推動學院事業又好又快的發展，具有十分重要的意義。為做好學院“十三五”發展規劃的編制工作，根據上級有關文件精神，結合我院實際，特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神以及習近平總書記系列重要講話精神為指導，以國家發展戰略和區域經濟社會發展需求為導向，以建設有特色、高水平、國內知名獨立學院為總目標，認真貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》精神，全面認識我院發展面臨的新形勢新任務，深刻把握我院建設面臨的新課題新矛盾，按照“科學規劃、集思廣益、創新機制、加強銜接、做深做實”的要求，制定具有科學性、前瞻性、可操作性、可考核性的學院“十三五”總體規劃和專項規劃，有力推動學院事業穩步向前發展。
二、基本原則
（一）堅持立足當前與謀劃長遠相結合
編制“十三五”發展規劃，應當著眼高等教育和獨立學院發展的新特點和新趨勢，在對學院各單位、各部門進行全面調查、科學分析以及定量研究的基礎上，立足學院當前實際和發展需求，辯證對待遺留的問題和不足，科學預測未來發展趨勢，理清“十三五”發展規劃思路、戰略目標，制定政策和措施。做到既立足現實又富有遠見，既具有可行性又具有前瞻性。
（二）堅持定性目標與定量指標相結合
編制“十三五”發展規劃，應當突出規劃目標、任務和措施的可執行性和可考核性。堅持定性目標與定量指標相結合，在定性描述的基礎上量化指標，將不同發展階段的目標和相應指標細化，并將近期目標、階段目標與“十三五”發展目標相互配合，切實做到目標易把握、任務可分解、責任能落實、措施便操作。
（三）堅持重點突出與全面發展相結合
編制“十三五”發展規劃，要緊密結合國家、地方和社會發展需要，突出學院工作重點，堅持注重內涵發展和科學發展，著力塑造品牌、形成特色，正視各種矛盾，分清重點和難點，科學處理“規模、質量、結構、效益”的關系，做到統籌規劃、周密部署、分階段實施，努力實現學院各項事業全面、協調、可持續發展。
（四）堅持學院主導與董事會決策相結合
學院認真組織廣泛聽取全院教職員工的意見，提高廣大教職員工的參與度，并遵循教育規律與教學規律，提高規劃編制工作的科學性和民主性，充分體現出廣大師生員工的共同意志。同時，落實董事會的決策作用，切實為學院“十三五”規劃工作把好關。
三、主要任務
學院規劃在功能上分為總體發展規劃和重點領域專項規劃。總體發展規劃是對學院“十三五”時期的發展形勢、發展環境、發展目標、發展思路、建設重點和戰略舉措等方面的宏觀把握，重點領域專項規劃則是對學院“十三五”期間的隊伍建設、學科專業建設、人才培養與科學研究、校園環境與文化建設、黨建與思想政治工作等領域在發展目標、發展思路、建設重點和保障措施等方面的詳細解讀，是學院規劃的重要組成部分。
學院“十三五”規劃主要內容：總結學院“十二五”發展規劃的執行情況（成就、經驗和存在的問題），梳理我院建院十年來的辦學理念和發展思路，總結辦學特色、主要成績和基本經驗，尋找差距，找準問題；認真分析國內高等教育現狀和發展趨勢，主動對接國家、行業、區域發展戰略需求，明確發展機遇與挑戰；科學論證“十三五”期間事業發展目標、發展思路和建設重點；圍繞辦學目標和工作重點制定有效的戰略舉措和保障措施。
四、組織領導
學院成立“十三五”發展規劃編制工作領導小組，全面負責“十三五”發展規劃編制工作的組織領導和協調工作，研究解決編制過程中的重大問題。領導小組實行雙組長制，由院長（黨委書記）和執行院長任組長，其他院領導任副組長，各單位、各部門負責人任成員，具體如下：
組 長：李朝秀 楊高峰
副組長：馮浩樓 臧衛東 于凇波 張現彬 韓孟金 邵振合
成 員：高振存 岳華文 葉 恒 滿艷波 張 碩 呂曉嫻
王新偉 陳金忠 周惟公 萬同樂 田增濤 劉 樹
王 瑾 王艷芳 高建設 張增栓 程占超 于樹勝
領導小組辦公室設在綜合管理辦公室，負責協調編制工作，推動各階段工作進程。為落實責任，保證學院規劃的編制質量和進度要求，成立由分管院領導牽頭和相關單位負責的學院規劃編制工作小組，負責學院總體發展規劃和重點領域專項規劃的編制工作。
